最新ビジネス用語辞典

コーチングとは、相手の考えを引き出し、目標設定や行動改善を支援する人材育成・マネジメント手法です。上司が答えを一方的に教えるティーチングとは異なり、質問、傾聴、フィードバックを通じて本人の気づきと行動を促します。

2026年時点では、1on1ミーティング、キャリア面談、リスキリング、管理職育成、心理的安全性の高い職場づくりで使われることが増えています。ただし、コーチングだけで業務知識やルールが身につくわけではありません。必要に応じてティーチング、評価、業務指示と組み合わせることが重要です。

実務で確認したいポイント

• 面談の目的が評価なのか育成なのかを明確にする
• 質問と傾聴に偏りすぎず、必要な助言や期待値も伝える
• 次の行動、期限、支援内容を記録する

コーチングは、部下に丸投げするための言葉ではありません。本人の主体性を尊重しつつ、組織として必要な成果と成長を支援するための実務スキルです。