BCP(事業継続計画)
BCPとは、災害、感染症、サイバー攻撃、取引停止などが起きても重要業務を止めないための計画です。
ひとことでいうと:BCPとは、災害、感染症、サイバー攻撃、取引停止などが起きても重要業務を止めないための計画です。
2026年の実務で重要な理由
取引先や顧客は、安定して商品やサービスを提供できる会社かを重視します。2026年の実務では、自然災害だけでなく、システム障害やサプライチェーンの混乱もBCPの対象になります。
使われる場面
- 重要業務と復旧優先順位を決めるとき
- 代替拠点、バックアップ、連絡網を整えるとき
- 取引先から事業継続体制の確認を求められたとき
似た用語との違い
防災計画は被害を減らすことが中心ですが、BCPは被害後に事業を続ける手順まで含めます。
実務での読み解き方
ニュースの言葉として読むだけでなく、自社の売上、原価、在庫、採用、取引先管理にどう影響するかを分けて考えると事業判断に使えます。
たとえば「BCP(事業継続計画)を確認する」と言う場合は、重要業務と復旧優先順位を決めるときのような場面で、止められない業務を特定することまで含めて考えると具体的です。
確認ポイント
- 止められない業務を特定する
- 復旧目標時間と代替手段を決める
- 年1回以上の見直しや訓練を行う
社内で説明するときの例
「BCP(事業継続計画)」を社内資料で使うときは、意味だけを説明するよりも、対象業務、確認すべき情報、次に取る行動を一緒に書くと伝わりやすくなります。新しい制度やツールに関する用語であれば、担当者、期限、判断基準も添えると実務に移しやすくなります。
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