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事業部制

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事業部制についての説明です。

事業部制(じぎょうぶせい)とは、本社の下にその会社が行っている事業ごとに組織(事業部)を配置している組織形態のこと。日本では松下電器産業が最初に導入した。本社の業務負担を減らした上で、各事業部ごとに迅速な意思決定が可能となる。

特に、大規模化した組織において、事業が多角化した際などにはどうしても意思決定が遅くなることから、そうした点の改善を目的として進められた。一方で、各事業部が経営機能を持たなくてはならないため、本社がまとめている場合よりも管理コストが上昇する。事業部間で壁ができてしまい、事業部をまたがるようなビジネスが薦めにくくなるなどの弊害も指摘されている。

 

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